DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DEL CONSORCIO DE EXPORTACIONES AEROESPACIALES Y DE DEFENSA, NEW HAMPSHIRE, EEUU (2017)

DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DEL CONSORCIO DE EXPORTACIONES AEROESPACIALES Y DE DEFENSA, NEW HAMPSHIRE, EEUU (2017)

Construir sostenibilidad con un Plan estratégico a cinco años

Breve descripción del proyecto

Fundada en 2013, el Consorcio de exportaciones aeroespaciales y de defensa de New Hampshire (NHADEC) es un programa sin ánimo de lucro dentro del Estado de la Oficina de Comercio Internacional de New Hampshire. El programa es un consorcio de promoción enfocado a la exportación de la creación de capacidad fomentando los mercados extranjeros más propicios para sus miembros a través de las actividades de colaboración así como de la mensajería y la imagen de marcas globales. Los programas de NHADEC incluyen reuniones frecuentes con los miembros, sesiones de formación acerca de la normativa de exportación, ferias de muestras a nivel nacional e internacional, presentaciones de expertos en mercado internacional y establecimiento de contactos entre negocios. Future iQ se ha comprometido a proporcionar una guía estratégica dirigida a desarrollar el marco y el soporte necesario para que la NHADEC construya y se promocione como eje aeroespacial y de defensa reconocido a nivel internacional, y abasteciendo también a la NHADEC para que sea una organización sostenible por sí misma. El proyecto dará como resultado el desarrollo de un plan de ejecución y estratégico en un plazo de cinco años que detallará y priorizará las oportunidades y retos que afectan los intereses y capacidades de NHADEC y proporcionará una hoja de ruta para la sostenibilidad en los años venideros.

El papel de Future iQ® en este proyecto

    • Investigación de fondo en tareas clave y la elaboración de un análisis comparativo, comparando el Consorcio con otros consorcios internacionales.
    • Asesoramiento del taller de trabajo de Future Think Tank (grupo de trabajo) de NHADEC basado en escenarios dando como resultado un informe de los escenarios del futuro.
    • Amplio compromiso de las personas interesadas incluyendo una encuesta a dichas personas.
    • Análisis y visualización detallada de los datos y la elaboración de un informe de análisis de las personas interesadas.
    • Definición de la misión, visión, prioridades y objetivos estratégicos así como las medidas de actuación de NHADEC.
    • Creación de un plan estratégico a cinco años.

Fuentes adicionales y más información