The Future Game con i project manager – ISIPM (2016)
Sintesi del progetto
I progetti sono veicoli di cambiamento e la loro finalità non è solo quella di essere eseguiti raggiungendo l'obiettivo previsto nei tempi e con i costi prefissati ma di contribuire ad innescare un percorso di cambiamento, sia individuale che organizzativo, capace di creare valore per le persone e le organizzazioni. L'approccio di The Future Game di Future iQ in ambiente corporate aiuta i manager e i consulenti direzionali a risponde a domande chiave: Che valore portiamo ai nostri clienti? Cosa hanno di speciale i nostri clienti? Di cosa hanno bisogno i nostri clienti? In che modo fare la scelta migliore insieme a loro? Come misurare il beneficio per i nostri clienti e per noi? Il gioco consiste nel creare l’intelligenza del futuro, cioè capire che tipi di futuro potrebbero esserci nei vari scenari proposti, e come arrivare a quello che vorremmo.
Ruolo di Future iQ® in questo progetto
- Klink, partner strategico di Future iQ ha organizzato due edizioni di successo di The Future Game a Roma (Febbraio 2016) e Milano (Marzo 2016) con la collaborazione dell'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM), l'associazione che raggruppa assieme 1400 project manager in Italia.
- Gli eventi hanno coinvolto 85 manager e consulenti da diversi settori che hanno considerato The Future Game uno strumento eccellente per comprendere profondamente tutti gli elementi del cambiamento – umano, manageriale ed organizzativo – che sono necessari per essere integrati nel corso della pianificazione e realizzazione dei progetti.
- I project manager hanno bisogno di incoraggiare il massimo coinvolgimento di tutti gli stakeholder e di sviluppare una cultura del change e del risk management che favorisce la capacità di reagire rapidamente al cambiamento attraverso uno sforzo di team coordinato.
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